Hyvä olla töissä ja työskennellä

20.10.2025

Ammatillinen koulutus ja sen toimintaympäristö ovat jatkuvassa muutoksessa. Muutokset haastavat paitsi työn tekemistä myös jaksamista. Huolestuttavaa on, että Työterveyslaitoksen Miten Suomi voi -tutkimuksen mukaan suomalaisten työuupumus on jäänyt pysyvästi pandemian jälkeiselle tasolle.

Koulutusalalla teemme asiantuntijatyötä, johon kohdistuu uudenlaisia paineita – erityisesti tekoälyn kehittymisen myötä. Siksi työyhteisön kulttuurilla, yhteisöllisyydellä ja kollegiaalisella tuella on tänä päivänä suurempi merkitys kuin koskaan.

Yrityskulttuuri – organisaation sydän

Yrityskulttuuri on ihmisten tapaa suhtautua asioihin, tehdä työtä ja toimia yhdessä. Se on se tunnelma, joka tuntuu, kun astut ovesta sisään. Se näkyy siinä, miten ihmiset kohtaavat toisensa, miten viestitään ja miten onnistumisia juhlitaan. Joku on kiteyttänyt sen hyvin: "Yrityskulttuuri on sitä, mitä tapahtuu, kun kukaan ei ole valvomassa."

Yhtä oikeaa kulttuuria ei ole olemassa. Jokaisella organisaatiolla on oma tarinansa, arvonsa ja toimintatapansa. Parhaat kulttuurit syntyvät, kun ne rakennetaan tietoisesti ja yhdessä.

Kulttuuria voi ja pitää johtaa

Hyvä kulttuuri ei synny sattumalta – se syntyy johtamalla. Tarvitaan yhteinen suunta ja näky, mitä halutaan olla. Matka alkaa johdon ja avainhenkilöiden yhteisestä sitoutumisesta, mutta todellinen kulttuuri syntyy vasta, kun henkilöstö otetaan mukaan.

Arvot, perustehtävä ja työn merkityksellisyys on sanoitettava yhdessä. Kun yhteinen tapa toimia eletään todeksi arjessa, syntyy aito kulttuuri. Kuvallinen ja tarinallinen ilmaisu auttaa tekemään siitä näkyvää. Pienet teot, arjen johtamisen käytäntöjen kehittäminen ja toistaminen tekevät isoja asioita työntekijäkokemuksen kannalta. Kulttuurin kehittäminen on määrätietoista ja pitkäjänteistä työtä – matka, ei projekti.

Miksi työhyvinvointi ja kulttuuri ovat investointeja?

Hyvä yrityskulttuuri ja työhyvinvointi eivät ole pehmeitä arvoja, vaan kovaa kilpailukykyä. Kun ihmisellä on hyvä olla töissä, se luo turvaa, luottamusta ja halun antaa parhaansa. Hyvä työyhteisö ruokkii luovuutta ja rohkaisee kehittymään.

Toimiva kulttuuri näkyy myös tuloksissa: parempana imagona, vahvempana vetovoimana, helpompina rekrytointeina, vähäisempinä poissaoloina ja sitoutuneempana henkilöstönä.

Yrkkärihenki – esimerkillinen kulttuuri

Suomen Yrittäjäopistossa olemme tehneet pitkäjänteistä työtä työyhteisön kehittämiseksi. Työmme on saanut merkittävää tunnustusta: keväällä 2025 Suomen Yrittäjäopisto palkittiin Suomen toiseksi parhaana työpaikkana Great Place to Work -listauksessa. Lisäksi sijoituimme Euroopan parhaiden pienten ja keskisuurten työpaikkojen listalle sijalle 27. Suomesta listalle ylsi vain neljä organisaatiota.

Tulokset perustuvat henkilöstön omiin kokemuksiin luottamuksesta, reiluudesta, arvostuksesta ja työn merkityksellisyydestä. Olemme erityisen ylpeitä siitä, että tunnustukset nostavat ammatillisen koulutuksen myönteisessä valossa esiin.

Menestys on ollut mahdollista, koska olemme määrätietoisesti kehittäneet organisaatiokulttuuria, esihenkilötyötä ja arjen johtamista. Meillä tätä henkeä kutsutaan Yrkkärihengeksi – yhdessä tekemisen, luottamuksen ja yrittäjämäisen asenteen yhdistelmäksi.

Hyvinvoiva henkilöstö on paras tae laadukkaalle koulutukselle ja kestävälle kasvulle.

Tehdään yhdessä entistä parempaa työelämää!

Suomen Yrittäjäopiston toimitusjohtaja, rehtori Jorma Kukkeenmäki työn ulkopuolella: Pyrin keräämään energiaa erilaisten harrastusten parissa: pelailen aktiivisesti golfia ja lentopalloa sekä liikun mielellään metsässä pyöräillen tai metsästyksen parissa. Rentoudun parhaiten avannossa ja yhdessä perheen kanssa.

Takaisin